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聚势谋远 向新再出发 | 润安集团召开2024年度工作总结大会暨2025年度目标签订大会

日期:2025-02-24   浏览:1036次



2025

金蛇贺岁




2月22日上午,润安集团2024年度工作总结大会暨2025年度目标签订大会在集团公司三楼多功能厅召开。会议由集团常务副总经理张国彦主持。集团公司董事长李庆祥、总经理李志光及集团各单位、各部门中高层管理人员出席,各项目经理及全体员工参加会议。








会上,首先由各部门、各单位负责人汇报2024年工作目标完成情况及2025年工作计划。常务副总经理张国彦宣读了《2024年度目标考核报告》,并希望各部门正确对待考核结果,进一步盘点成绩、总结经验,认真查找出工作中的漏洞、问题,在2025年工作中,调整工作思路,改进工作方法和作风,严格按照“健康生存 有序发展”的要求,全面落实公司目标任务,为集团健康持续发展贡献力量。

总经理李志光与各部门、各单位签订了2025年度目标管理责任书,为做好新一年工作、实现全年发展目标任务奠定了坚实基础。








总经理李志光对各部门的工作成绩及员工的奋斗给予了肯定,对存在问题给予了客观的评价,并对2025年的工作提出了具体要求。他指出:1.认清形势,主动求变。面对行业形势、服务对象等变化,大家要有清晰的认识,必须统一思想观念,转变经营模式,加快改革步伐,解决根本问题,才能在这场全行业性的淘汰赛中取得胜利。2.夯实基础,提升品质。各部门要围绕如何实现“找好活、干好活、要好钱”多讨论、多研究、多思考。从加强集团基础建设和提升项目工程品质打开新局面,做到健康生存、抵御风险、扭亏为盈,进而不断提高市场竞争力。3.坚定信心,脚踏实地。全体员工要树立信心,从集团30年发展历程中汲取精华,抓住民营企业时代发展新机遇,努力拼搏,奋勇向前。同时不可盲目自信,要扎实走好每一步,自觉学习并掌握相关政策和专业业务技能,发挥好灵活性和能动性,达到时代及公司经营的更高要求,进而实现公司更好发展。




最后,集团董事长李庆祥发表重要讲话,要求大家:一、牢记初心,静心思考。中高层要不断提升分析决策能力,各部门更要强化落实执行能力,从身边人身边事学习先进改革经验,尽快走上适应时代发展的新道路。二、树立信心,真抓实干。全体员工要坚定信心,积极钻研行业政策和业务知识,想到就要说到,说到就要做到,不折不扣地以高超的专业技能和实在的工作作风去应对将来发展的不确定性。三、瘦身强体,接续奋斗。面对企业发展新老问题,各部门要有危机意识,坚决做到不等不靠不埋怨,只为成功想办法,不为失败找理由。注重加强理论与实践结合,建立强硬的“小而精”人才队伍,把握机遇,与时俱进,团结一致,共渡难关。


梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。润安集团再创佳绩的梦想和荣光,属于每一个挺膺担当的奋斗者。让我们时刻牢记董事长和总经理的嘱托,坚定信心、迎难而上、拼搏实干、再建新功,为奋力推动润安集团高质量发展明显进位、全面发展取得新突破而团结奋斗!

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